Reconstruir
Identifica acontecimientos y cambios relevantes dentro de un período.
Capacidad transversal
Comprender Trayectoria
Reconstruye transformaciones, hitos, retornos y aprendizajes para comprender cómo un organismo llegó a su estado actual.
01
El problema
El estado actual no explica por sí solo el camino que lo produjo.
Las decisiones pierden sentido cuando se separan de las condiciones en las que fueron tomadas.
Los retornos y repeticiones pueden parecer errores aislados aunque expresen una estructura persistente.
Comprender Trayectoria conserva continuidad sin convertir el proceso en una lista lineal de fechas.
02
Campo de trabajo
Dimensiones de la trayectoria
01origen02hitos03transformaciones04decisiones05rupturas06retornos07aprendizajes08estado actual
03
Proceso
Cómo trabaja esta capacidad.
Relacionar
Conecta decisiones, tensiones, actores y condiciones de contexto.
Interpretar
Reconoce patrones, retornos y momentos de reorganización.
Proyectar
Usa la trayectoria como base revisable para comprender posibilidades futuras.
05
Caso
De una situación aislada a un campo de relaciones.
Demostrativo
Proyecto que cambia varias veces de dirección
- Situación
- Las modificaciones parecen decisiones independientes.
- Relación
- La trayectoria conecta cada cambio con actores, restricciones y aprendizajes previos.
- Resultado posible
- El equipo reconoce patrones y evita repetir una reorganización ya fallida.
06
Límites
Lo que no debe prometer.
- No reconstruye con certeza acontecimientos que no estén documentados.
- No convierte correlaciones temporales en relaciones causales automáticas.
- Toda interpretación histórica debe permanecer abierta a revisión.